揭示全世界企业管理中永恒的真理和法则，巴菲特强力推荐，启迪智慧，领悟管理，常读常新。
　　如果你无意虚心听取、也不想认真考虑并积极采纳别人的意见，就不要去征求什么意见。
如果在会议讨论后不能明确做什么、谁去做、何时去做，这样的会议就是失败的。
优先考虑个人利益是人之常情，但如果你真的这样去做的话，你的同事也就自然不会关照你了。
沉默寡言的人常常会被其他人认为是没有思想见解的人。
一旦去做别人的份内工作，就会疏忽自己的本职工作。
以上这些睿智，简洁又不失深刻的见解，来自一本真正称得上商业经典的小书，1944年本书首次出版，便销售了10万册之巨。
在这一版中，我们为当代的商界读者做了全面的修订，使这本朴实的小书再次闪耀出智慧的光芒。

总要经过很久。才会有一本内容经得起时间洗礼、并且普遍适用的划时代之作问世。《第一商规》就是这样一本经典。1944年首次出版，便销售了10万册之巨。
2005年，《商业2.0》杂志报道了雷神公司首席执行官斯旺森编写出版了《斯旺森的不成文管理法则》一书。该书印发了逾25万册，沃伦•巴菲特显然非常喜欢它，额外多要了几十本送人。当时就有人指出，该书大量内容都来自威廉•金在60年前出版的那本小册子。此事曝光，斯旺森尴尬道歉。
现在《第一商规》再版，这一版为当代的商界读者作了全面的修订。书中所阐述的法则处处闪烁着智慧的光芒，文笔清新平淡而又形象生动，描述的法则展示了深邃的洞察力。

译者序
前言
导读
第一篇　新人法则
　工作法则
　应对上司法则
　同事与外部人员法则
第二篇　经理法则
　行为技巧法则
　项目管理法则
　组织结构法则
　对待下属法则
第三篇　职业与个性法则
　素质与个性法则
　工作场所行为法则
　职业与个人发展法则
结语
参考文献

第一篇　新人法则
　　工作法则
　　初始的工作无论多么琐细卑微都应竭尽全力做好。
许多年轻的商界新人都会觉得其所做的日常工作琐细卑微，有辱尊严，和他们所接受的高等教育极不相称。他们都期望到那些规模恢弘、举足轻重的大企业去一显身手，发挥其真才实学。然而，实际上，你做第一份低微工作的态度和成效极可能会受到密切关注，而这又可能会对你的整个职业生涯产生深远的影响。
有时候，你可能会过度关心目前工作对未来发展的重大影响。这样的考虑当然是必要的，而你也确实可以从中获益匪浅。然而，一般而言，只要做好眼前的工作，未来的发展自然会水到渠成——这一点是千真万确的，而在大型企业内尤其如此。大型企业一直都在寻求能干的人才去承担重任、独当一面。在很大程度上，成功取决于个性特征、禀赋才能和全力以赴并创造性地做好任何一份工作的态度和精神。因此，可以毫不夸张地说，如果能做好一份琐细的手头工作，你最终能够获取成功的机遇会比做一个平庸的项目领导者多得多；而且，如果不先在目前的工作上展现卓越才能，你也就不太可能会有机会去做你很喜欢的其他事情。
　　做事要能善始善终
　　这是一种可以在不同情况下通过各种方式培养的素质。有关内容我们会在后续章节进一步地阐述。这样一种素质可以简化成三项基本素质：
　　•积极进取——首创能力和迅速推进的进取心；
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