内容简介
为了满足2010年高级会计实务科目应考人员的需求，帮助广大考生准确理解和掌握考试大纲的内容，中国会计学会组织有关专家编写了《2010高级会计实务科目考试辅导用书》。《2010高级会计实务科目考试辅导用书》共分八章，包括财务战略，企业并购，股权激励，套期保值，金融资产转移，业绩评价，企业内部控制，预算管理、预算会计与政府会计改革等内容。《2010高级会计实务科目考试辅导用书》紧扣考试大纲，内容权威，难易程度适中，是考生参加2010年高级会计实务科目考试的指定教材。

目录
第一章 财务战略
第二章 企业并购
第三章 股权激励
第四章 套期保值
第五章 金融资产转移
第六章 业绩评价
第七章 企业內部控制
第八章 预算管理、预算会计与政府会计改革
附录1 高级会计实务试题及分析提示(2009年)
附录2 高级会计实务试题及分析提示(2008年)

书摘插图
第一章 财务战略
案例七
分析与提示
1.企业采取不同战略时应选择的财务战略如下：
企业财务战略管理是以企业财务战略为对象的管理活动，是对企业财务战略制定直至实施全过程的管理。企业财务战略管理是企业战略管理的重要组成部分。由于企业战略居于主导地位，财务战略的制定和实施必须服从并贯彻企业战略的总体要水。因为无论是企业战略本身，还是市场营销战略、生产战略和技术战略等子战略，它们的实施均离不开资金上的积蓄和配置。而应该筹集多少资金及资金如何配置等决策并不完全取决于财务战略本身，还必须考虑企业战略对资金的需求及所面临的各种风险。
（1）当企业采取快速扩张型战略时，财务战略通常需要在将绝大部分乃至全部利润留存的同时，大量地进行外部筹资，更多地利用负债以发挥财务杠杆效应以防止净资产收益率和每股收益的稀释。因此在这一阶段，收益的增长相对于资产增长具有一定的滞后性，呈现出“高增长、低收益、少分配”的特征。
（2）当企业采取稳健发展型战略时，企业以实现企业财务绩效和资产规模的平稳增长为目的。为了防止过重的利息负担，这类企业对利用负债实现企业资产规模和经营规模扩张往往持十分谨慎的态度，通常将利润积累作为实现资产规模扩张的基本资金来源，因此应采取“低负债、高收益、中分配”的策略。
（3）当企业采取防御收缩型战略时，为了预防出现财务危机和谋求生存及新的发展，一般将尽可能减少现金流出和增加现金流入，通过削减分部和精简机构、盘活存量资产等增强企业主导业务的市场竞争力。这类企业多在以往的发展中曾实施过快速扩张型战略并遭遇挫折，过去所形成的负债包袱和当前经营上所面临的困难迫使其采取防御收缩战略。因此，“高负债（历史遗留）、低收益、少分配”是实施这种战略的主要特征。
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