管理会计（CMA）是将管理与会计融为一体，为企业的领导人和管理人员提供管理信息的会计。CMA资格不局限于会计内容，而是涵盖了管理、战略，市场，人力资源、信息系统等方方面面的商业知识和技能。它将使获证者具备高级决策管理人员的素质，顺利实现财务人员的角色转换，晋身国际商界精英之列。

管理会计是将管理与会计融为一体，为企业的领导人和管理人员提供管理与决策信息的一门新兴会计学科。管理会计在帮助中国企业加速现代化管理、提升竞争力和提高经济效益等方面，发挥着重要的作用。《美国注册助理管理会计师培训教材》作为美国注册助理管理会计师证书考试的必读教材，内容包括：①管理会计基础（导论、成本管理和成本计算）；②传统管理会计方法（成本习性、变动成本计算法、本一量一利分析、标准成本法、全面预算和责任会计）；③现代管理会计方法（作业成本法、目标成本、质量成本、人力资源成本和平衡计分卡）。
《美国注册助理管理会计师培训教材》内容翔实，理论联系实际，突出案例教学，深入浅出，易懂易学。其读者对象除了有志于获得美国注册助理管理会计师证书以及进一步深造希望获得美国注册管理会计师证书的人员外，还适用于在企事业单位中从事会计及财务管理等方面工作的人员。

陈越，Iohnny Y．Chen，高才(中国)培洲总裁兼首席培训师。 陈越先生目前是IMA协会唯一亚裔董事，曾担任美国多家公司高级财务分析师，取得多项财会类CPA、CMA，CFM，CIA，AIA，LIFA权威证书，同时有着丰富的授课经验。 ◆美国管理会计师协会董事会董事 (Institute of Management Accountants) ◆国际金融协会董事 (Institute of Research Association) ◆美国注册会计师协会会员 (American Institute of Certified Accountants) ◆美国内部审计师协会会员 (Institute of Internal Auditors) ◆英国国际会计师协会会员 (Association of International Accountants) ◆2006年1月担任“哈佛上海论坛”财务部分主讲 ◆登入2003年世界名人录一“Who’S Who”(财经类)并取得证书 ◆登入2002年斯特莫北美名人录一“Who’S Who”(财经类)并取得证书 Keith RussellCMA．Phd，KeithA，Russell博士（CMA），在2005年1月进入圣玛丽大学担任BillGreehey商学院院长，他在商业政策和战略、会计以及财务方面有着丰富的经验并且连续两年获得美国管理会计师协会（IMA）杰出教授称号。 同时，Russell在国家的一些专业组织担任着领导角色。他是21世纪会计管理教育组织的战略力量成员之一；美国注册管理师协会主席（ICMA）；美国管理会计师协会执行委员会成员（IMA）；被美国会计协会（AAA）指定为ProfessionalCredentialsTaskForce。就职于战略计划委员会，并且担任CapeGirardeau商业协会董事。除此以外，他也是被商学院两次授予年度教师殊荣的唯一教授。

上篇 管理会计基础
第一章 导论
第一节 管理会计的历史发展
第二节 管理会计的概念和职能
第三节 管理会计与财务会计的联系和区别
第四节 管理会计的执业资格和职业道德
复习思考题
第二章 成本管理
第一节 成本的概念和种类
第二节 成本管理
第三节 现代成本管理体系
复习思考题
第三章 成本计算
第一节 成本计算的概念和意义
第二节 产品成本计算发展的历史和分类
第三节 成本会计制度下的成本计算方法
复习思考题
中篇 传统管理会计方法
第四章 成本习性
第一节 财务会计的成本按经济职能的分类
第二节 成本一业务关系
复习思考题
第五章 变动成本计算方法
第一节 变动成本法的基本内容
第二节 变动成本计算法与完全成本计算法的差异
第三节 两种成本计算法的优缺点比较
复习思考题
第六章 本一量一利分析
第一节 本一量一利分析的概念和假设
第二节 盈亏平衡点的计算和盈亏平衡图
第三节 影响盈亏平衡点因素
第四节 盈亏平衡点比率分析
第五节 CVP分析的决策应用
复习思考题
第七章 标准成本法
第一节 标准成本制度的概念和意义
第二节 标准成本系统的运行程序
第三节 标准成本的制定
第四节 标准成本差异的计算
第五节 标准成本差异的分析和会计处理
第六节 标准成本法的优点及其局限性
复习思考题
第八章 全面预算
第一节 全面预算的概念和作用
第二节 综合预算体系
第三节 企业预算方法
第四节 预算差异和业绩管理
复习思考题
第九章 责任会计
第一节 责任会计的概念及历史发展
第二节 责任会计的主要内容和类型
第三节 责任中心的建立与考核
第四节 内部转移价格
复习思考题
下篇 现代管理会计方法
第十章 作业成本法
第一节 作业成本法的概念及历史发展
第二节 作业成本法的主要内容
第三节 作业成本管理
复习思考题
第十一章 目标成本
第一节 目标成本的概念和作用
第二节 目标成本计算的基本步骤
第三节 目标成本法的缺点及应用
复习思考题
第十二章 质量成本
第一节 全面质量管理
第二节 质量成本管理
复习思考题
第十三章 人力资源成本
第一节 人力资源会计
第二节 人力资源成本
复习思考题
第十四章 平衡计分卡
第一节 平衡计分卡的概念和历史发展
第二节 平衡计分卡的主要内容
第三节 平衡计分卡应用举例
复习思考题
参考书目

上篇 管理会计基础
第一章 导论
第二节 管理会计的概念和职能
一、管理会计的定义
西方会计曾对管理会计的定义进行过如下描述。
（1）美国会计学会（AAA）下属的“管理会计学科委员会”于1985年把管理会计定义为：管理会计是指在处理企业历史和未来的经济资料时，运用适当的技巧和概念来协助经营管理人员拟定能够达到合理经营目的的计划，并作为能够达到上述目的的明智决策。
（2）1981年，美国全国会计师联合会（NAA）认为：管理会计是为管理当局用于企业的计划、评价和控制，保证适当利用各项资源并承担经营责任，而进行确认、计量、积累、分析、处理、解释和传递财务信息的过程。
（3）1988年国际会计师联合会下设的“财务和管理会计师委员会”对管理会计进行如下定义：管理会计是指在一个组织内部，对管理当局用于规划、评价和控制的信息（财务的和经营的）进行确认、计量、积累、分析、处理、解释和传输的过程，以确保其资源的利用并对它们承担经营责任。
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