目录

第一章 战略管理概论
第一节 战略管理的内涵与特征
第二节 企业战略的要素、层次和体系
第三节 战略管理过程
第四节 战略管理的演变与发展趋势
第五节 战略管理理论的发展
第二章 战略分析
第一节 外部环境分析
第二节 内部环境分析
第三节 环境分析技术
第三章 战略目标的设定
第一节 企业的愿景、使命与目标
第二节 企业的战略目标体系
第三节 企业战略目标的制定
第四章 公司战略的制定
第一节 发展型战略
第二节 稳定型战略
第三节 收缩型战略
第四节 公司战略的选择
第五章 竞争战略的制定
第一节 一般竞争战略
第二节 动态竞争战略
第三节 不同行业的竞争战略
第六章 职能战略的制定
第一节 市场营销战略
第二节 研究与开发战略
第三节 生产战略
第四节 财务战略
第五节 人力资源战略
第七章 战略实施
第一节 战略实施的原则与模式
第二节 战略实施与组织结构
第三节 战略实施与资源配置
第四节 战略实施与信息系统
第五节 战略实施与企业文化
第六节 战略实施与领导
第八章 战略控制与评价
第一节 战略控制的特征与原则
第二节 战略控制与评价过程
第三节 战略调整
第九章 战略管理的应用
第一节 中小企业战略管理
第二节 跨国公司战略管理
参考文献