目录
 
*部分基本知识点 
一、建设工程监理招标与投标 
二、建设工程监理合同管理 
三、建设工程监理组织 
四、监理规划与监理实施细则 
五、建设工程目标控制内容和主要方式 
六、建设工程安全生产管理的监理工作 
七、建设工程监理文件档案资料管理 
八、建设工程施工招标 
九、建设工程施工合同订立 
十、建设工程施工合同履行管理 
十一、工程变更和索赔管理 
十二、建设工程材料设备采购合同履行管理 
十三、工程参建各方的质量责任 
十四、施工阶段质量控制 
十五、工程质量缺陷和事故 
十六、工程施工质量验收 
十七、建设丁程质量试验检测方法 
十八、排列图、因果分析图、直方图和控制图在工程质量控制中的应用 
十九、建筑安装工程费用项目的组成及计算 
二十、合同价款调整 
二十一、合同价款支付、竣工结算 
二十二、投资偏差分析 
二十三、流水施工进度计划 
二十四、关键线路和关键工作的确定 
二十五、网络计划中时差的分析和利用 
二十六、网络计划工期优化及计划调整 
二十七、双代号时标网络汁划的应用 
二十八、实际进度与计划进度的比较方法 
二十九、工程延期时间的确定 
三十、建设工程监理相关法律、行政法规及规范的内容 
第二部分例题分析 
案例一 
案例二 
案例三 
案例四 
案例五 
案例六…… 
案例七…… 
案例八…… 
案例九…… 
案例十…… 
案例十一 
案例十二 
案例十三 
案例十四 
案例十五 
案例十六 
案例十七 
案例十八 
案例十九 
案例二十 
案例二十一 
案例二十二 
案例二十三 
案例二十四 
案例二十五 
案例二十六 
案例二十七 
案例二十八 
案例二十九 
案例三十 ．
案例三十一 
案例三十二 
案例三十三 
案例三十四
案例三十五
案例三十六
案例三十七
案例三十八
案例三十九
案例四十一
案例四十一
案例四十二
案例四十三
案例四十四
案例四十五
案例四十六
案例四十七
案例四十八

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