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本教材根据本职业的工作特点，从掌握实用操作技能和能力培养为根本出发点编写，内容分为六篇二十章。第一篇人力资源规划内容包括：人力资源规划组织管理、组织设计与工作再设计、人力资源预算管理、人力资源信息化管理；第二篇招聘与配置内容包括：招聘管理、招聘选拔、招聘评估、人力资源派遣管理；第三篇培训与开发内容包括：培训管理体系建设、培训成果的转化、培训评估、员工职业生涯规划；第四篇绩效管理内容包括：绩效管理体系构建、绩效管理实施、绩效评估方法与结果分析；第五篇薪酬管理内容包括：薪酬体系设计、员工福利设计；第六篇劳动关系管理内容包括：劳动争议处理概述、员工沟通与满意度管理、工伤保险。
目录
第一篇 人力资源规划
第一章 人力资源规划组织管理
第二章 组织设计与工作再设计
第三章 人力资源预算管理
第四章 人力资源信息化管理
第二篇 招聘与配置
第五章 招聘管理
第六章 招聘选拔
第七章 招聘评估
第八章 人力资源派遣管理
第三篇 培训与开发
第九章 培训管理体系建设
第十章 培训成果的转化
第十一章 培训评估
第十二章 员工职业生涯规划 第一篇 人力资源规划
第一章 人力资源规划组织管理
第二章 组织设计与工作再设计
第三章 人力资源预算管理
第四章 人力资源信息化管理
第二篇 招聘与配置
第五章 招聘管理
第六章 招聘选拔
第七章 招聘评估
第八章 人力资源派遣管理
第三篇 培训与开发
第九章 培训管理体系建设
第十章 培训成果的转化
第十一章 培训评估
第十二章 员工职业生涯规划
第四篇 绩效管理
第十三章 绩效管理体系构建
第十四章 绩效管理实施
第十五章 绩效评估方法与结果分析
第五篇 薪酬管理
第十六章 薪酬体系设计
第十七章 员工福利设计
第六篇 劳动关系管理
第十八章 劳动争议处理概述
第十九章 员工沟通与满意度管理
第二十章 工伤保险
参考文献
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