2013年全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试虽然沿用2012版教材，但是相对于2012年无论是在考试规则还是知识点要求上都有一些变化。本书针对2013年考试大纲和考试要求的变化，重新对考试各科目进行了认真梳理，对必考科目中“项目决策分析与评价”的大纲知识点进行了总结，针对考生在复习过程中可能产生的疑问进行了解答，并辅以相应的练习题目、参考答案和答题技巧解析，希望考生通过对本书的使用可以加深对知识点的理解和掌握，并在考试中准确应用。
第一章 概论
第一节 项目目标与决策
第二节 项目决策分析与评价的任务、基本要求和主要内容
第三节 项目前期咨询评估
第二章 市场分析与战略分析
第一节 市场调查
第二节 市场预测
第三节 市场战略分析
第三章 建设方案研究
第一节 概述
第二节 产品方案和建设规模
第三节 生产工艺技术方案研究
第四节 场（厂）址选择
第五节 原材料与燃料供应
第六节 总图运输
　　典型答疑
　　1.请详细解释什么是“项目”。
　　答：人类有组织的活动基本分为两种类型：一类是连续不断、周而复始的活动，称为“作业”，如一个企业的生产活动；另一类是一种非常规性、非重复性、一次性的任务，通常有确定的目标和确定的约束条件，称为“项目”。项目是一种任务，它是指一个过程，而不是指过程终结后所形成的成果。
　　项目一词，目前已经广泛应用于社会经济各个领域。本书所称的项目，是指固定资产投资项目，简称投资项目。
　　2.如何理解决策过程是一个往复循环的过程？
　　答：决策过程可以分为信息收集、方案设计、方案评价、方案抉择四个相互联系的阶段，这四个阶段相互交织、往复循环，贯穿于整个决策过程。具体地说，决策是指人们为了实现特定的目标，在掌握大量有关信息的基础上，运用科学的理论和方法，系统地分析主客观条件，提出若干预选方案，分析各种方案的优缺点，从中选出较优方案的过程。
　　3.在项目决策分析与评价时，为什么要遵循“定量分析与定性分析相结合，以定量为主”的原则？
　　答：定性分析，是一种在占有一定资料的基础上，根据咨询工程师的经验、学识和逻辑推理能力进行的决策分析。
　　随着应用数学和计算机的发展，经济决策更多地依赖于定量分析的结果。有些复杂的项目，总会有一些因素不能量化，不能直接进行定量分析，而只能通过文字描述、对比，进行定性分析。在项目决策分析与评价时，应遵循定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主的原则，对不能直接进行数量分析比较的，则应实事求是地进行定性分析。
　　4.如何进行投资机会的识别？
　　答：机会研究的重点是对投资环境的分析，如在某一地区或某一产业部门，对某类项目的背景、市场需求、资源条件、发展趋势以及需要的投入和可能的产出等方面进行准备性的调查、研究和分析，目的是发现有价值的投资机会。
　　投资机会的识别一般可从三个方面入手：
　　①对投资环境的客观分析，预测客观环境可能发生的变化，寻求投资机会；